Επιλογής
ΔΙΑΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ
- ΓΕΝΙΚΑ
-
ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΣ ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΕΣΩΡΕΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ Διαλέξεις και Μαθήματα Εμβάθυνσης 3 ΤΥΠΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ
Επιστημονικής Περιοχής ΠΡΟΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ: κανένα ΓΛΩΣΣΑ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ και ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ: Ελληνική ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΤΑΙ ΣΕ ΦΟΙΤΗΤΕΣ ERASMUS ΟΧΙ - ΜΑΘΗΣΙΑΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
-
Μαθησιακά Αποτελέσματα Σκοπός του μαθήματος είναι να διερευνήσει τις επιπτώσεις που προκαλεί η διαδικασία διεθνοποίησης στις λειτουργικές δραστηριότητες και στις πολιτικές της Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων (ΔΑΠ). Συγκεκριμένα, εξετάζουμε τους τρόπους εφαρμογής της ΔΑΠ στις πολυεθνικές επιχειρήσεις. Επίσης αναλύονται οι ανθρώπινες αλληλεπιδράσεις σε διαφορετικά νομικά συστήματα και σύνολα πολιτισμικών αξιών. Το μάθημα στοχεύει επίσης στην απόκτηση γνώσεων για την ανθρώπινη συμπεριφορά σε διαπολιτισμικούς οργανισμούς –δημόσιους και ιδιωτικούς-, την καλλιέργεια δεξιοτήτων για την διαχείριση προβλημάτων διαφορετικότητας, και τον οργανωτικό σχεδιασμό για την βελτίωση των εργασιακών σχέσεων και της απόδοσης του προσωπικού, καθώς και τη διοίκηση αλλαγών
Στο τέλος αυτού του μαθήματος ο φοιτητής θα κατέχει:
Γνώσεις: ώστε να: 1. Κατανοεί και να ερμηνεύει με κριτικό τρόπο τις επιδράσεις των πολιτισμικών αξιών στις διοικητικές λειτουργίες και πρακτικές της διεθνούς διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων. 2. Αποκτήσει γνώση και γενική κατανόηση των κυριότερων προσεγγίσεων στη διαχείριση ανθρωπίνων πόρων στο διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον. 3. Αντιμετωπίζει με κριτική σκέψη θέματα διεθνούς πρόσληψης και επιλογής, εκπαίδευσης 4. Κατανοεί τη σημασία της οργανωσιακής κουλτούρας και την αλληλεπίδρασή της με την εθνική.
Δεξιότητες: ώστε να : 1. Αντιμετωπίζει με κριτική σκέψη θέματα διαπολιτισμικής ηγεσίας και παρακίνησης. 2. Αναπτύσσει ιδέες και επιχειρήματα σχετικά με τη σύγχρονη προβληματική της διαπολιτισμικής διοίκησης και της διεθνούς διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων, 3.αντιλαμβάνεται καλλίτερα τη συμπεριφορά στον παγκοσμιοποιημένο χώρο των οργανώσεων.
Ικανότητες: Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος ο φοιτητής / τρια θα είναι σε θέση να: 1.να κατανοεί τους ηγετικούς ρόλους και τις ηγετικές συμπεριφορές των στελεχών, καθώς και τη σημασία τους για την ανταγωνιστικότητα και την επιτυχία των επιχειρήσεων/οργανισμών και της δικής του/της σταδιοδρομίας. 2. Να αναπτύσσει σύγχρονες ηγετικές ικανότητες όπως επικοινωνίας, ομαδικής συνεργασίας, διοίκησης αλλαγών, διοίκησης εταιρικής κουλτούρας και διαφορετικότητας ,4. Να προσαρμόζεται σε νέες καταστάσεις εύκολα να εργάζεται και να συνεργάζεται σε ένα πολυπολιτισμικό παγκόσμιο περιβάλλον. Τέλος να είναι ικανός ως προς την προαγωγή της ελεύθερης, δημιουργικής και επαγωγικής σκέψης.
- ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ
-
Παγκοσμιοποίηση και Διεθνείς σχέσεις.
Διαπολιτισμική Διοίκηση
Οργανωσιακή κουλτούρα και διαφορετικότητα.
Εισαγωγή στην Οργανωσιακή Συμπεριφορά-ο ανθρώπινος παράγοντας
Προσωπικότητα και αξίες –εργασιακή ικανοποίηση
Κοινωνική θέση κοινωνικό status κοινωνικός ρόλος στον χώρο των οργανώσεων
Στοιχεία και τεχνικές παρακίνησης εργαζομένων σε διαπολτισμικό περιβάλλον (διαχείριση διαφορετικότητας)
Ο ρόλος της Ηγεσίας στην παρακίνηση των εργαζομένων
Δυναμική ομάδων – προσδιοριστικοί παράγοντες – προβλήματα λειτουργίας
Αντίληψη και ατομική λήψη αποφάσεων/ Διαπροσωπική επικοινωνία
Διαπολιτισμική Επικοινωνία: έννοιες – διαδικασία – εμπόδια - βελτίωση
Οργανωτικό κλίμα – Οργανωσιακή κουλτούρα- σε διαπολτισμικό περιβάλλον
Ηγεσία/ Εξουσία και πολιτική στις οργανώσεις
Οργανωσιακή Αλλαγή/ Διοίκηση Αλλαγών
Στο πλαίσιο των παραπάνω διαλέξεων εξετάζονται και σχετικές μελέτες περιπτώσεων, όπως:
I.Πρόσβαση σε πηγές δευτερογενών δεδομένων. Χρήση ηλεκτρονικών βάσεων δεδομένων με αντικείμενο την οργανωσιακή συμπεριφορά και τη διαπολιτισμική διοίκηση.
II.Αναζήτηση - κωδικοποίηση βιβλιογραφίας.
III.Παρουσίαση, ανάλυση και σχολιασμός επιλεγμένων επιστημονικών άρθρων.
IV.Επεξεργασία και ανάλυση πρωτογενών δεδομένων (ποσοτικά δεδομένα, νόμοι, λοιπό πρωτογενές υλικό) με αντικείμενο ευρύτερα ζητήματα της διαπολιτισμικής διοίκησης και Οργανωσιακής συμπεριφοράς στη χώρα μας και διεθνώς.
- ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ και ΜΑΘΗΣΙΑΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ - ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ
-
ΤΡΟΠΟΣ ΠΑΡΑΔΟΣΗΣΠρόσωπο με πρόσωπο, Εξ αποστάσεως εκπαίδευση κ.λπ. Με προσωπική διδασκαλία ΧΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝΧρήση Τ.Π.Ε. στη Διδασκαλία, στην Εργαστηριακή Εκπαίδευση, στην Επικοινωνία με τους φοιτητές Χρήση Τ.Π.Ε. στη διδασκαλία (power point),χρήση δια δικτύου και στις μελέτες περιπτώσεων, e-class επικοινωνία με τους φοιτητές προσωπική και μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ
Δραστηριότητα Φόρτος Εργασίας Εξαμήνου Διαλέξεις 26 Ανάλυση μελετών περίπτωσης 13 Αυτοτελής Μελέτη για την εξέταση προόδου 40 Μελέτη για την προετοιμασία των εξετάσεων 71 Σύνολο Μαθήματος
150 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΦΟΙΤΗΤΩΝ
Ι. Γραπτή τελική εξέταση (70%):
ΙΙ. Ατομική Εργασία (30%)
- ΣΥΝΙΣΤΩΜΕΝΗ-ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
-
-Προτεινόμενη Βιβλιογραφία :
Μπιτσάνη Ευγενία «Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων και σύγχρονα ζητήματα Οργανωσιακής και Διοικητικής Συμπεριφοράς», Διόνικος Αθήνα, 2006
Robbins Stephen P. & Judge Timopthy A.: «Οργανωσιακή Συμπεριφορά». ΚΡΙΤΙΚΗ, Αθήνα, 2011
Doe John and Doe Jane: «Οργανωσιακή Συμπεριφορά : Βασικές έννοιες και σύγχρονες προσεγγίσεις» ΚΡΙΤΙΚΗ , Αθήνα, 2012
Θεοδωράτος Ευάγγελος: «Διοίκηση και Οργανωτική Συμπεριφορά». HYPERLINK "http://www.stamoulis.gr/SearchShop2.aspx?TableLookupStr=295@%7E763558"ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΣΤΑΜΟΥΛΗ, Αθήνα, 2004
: Οργανωσιακή συμπεριφορά - Η ανθρώπινη συμπεριφορά σε οργανισμούς και επιχειρήσεις. Interbooks, 2001
Μπουραντάς, Δ.: «ΜΑΝΑΤΖΕΜΕΝΤ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΘΕΩΡΙΑ ΚΑΙ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ» Ιανός, Αθήνα,2008
Συναφή επιστημονικά περιοδικά:
JOURNAL OF ORGANIZATIONAL BEHAVIOR: published eight times a year the journal publishes reports and reviews spanning the spectrum of research.
JOURNAL OF LEADERSHIP & ORGANIZATIONAL STUDIES (JLOS): published quarterly, seeks to advance the theory, research and practice of all aspects of leadership and organizations. Research
INTERNATIONAL JOURNAL OF ORGANISATIONAL BEHAVIOUR: an electronic journal which publishes articles in fields of interest to people who research, teach and apply organisational behaviour.
LEADER TO LEADER: a quarterly journal that brings leaders together to address the strategic issues we face in these trying times.